WEB・LPページ作成内製化サービス

WEB・LPページ
作成内製化サービス

年1億~10億法人を20社作ったノウハウをもとにした、WEBマーケティングに必須のWEBページ作成&LP作成を自社で作成可能になるページ作成内製化サービス

WEBページの作成技術を内製化するメリット

自社でLPを内製化することによって、外注費を無くしてのコストカットや、自社の細やかなサービス変更に対応できる仕組みが出来上がります。

01.Creating

売れるページが作り放題

維持費、月1000円のサーバー費で、反応率の高いWEBページが作り放題。最高クラスのコストパフォーマンスを実現。 

02.Operation

保守、運用、管理も自社で完結可能

WEBページ・LPの文章や画像、細かいデザインに至るまでが自社で運用可能になる内製化支援を提供いたします。

03.Profit

最短最速での売上構築に貢献

広告の運用、SNSとの連動、Youtubeの活用など、自社の販売ページを最大限効率よく拡散する手法も完全サポート。

代表プロフィール

Bridge Road LLC代表。H&B株式会社代表取締役会長。 父の絵の販売がビジネスの始まり。ベンチャー、中小企業、美容サロンや整体院などのマーケティングや、フランチャイズビジネスの支援を中心に活動。 実績としては、ゼロから年商1億~10億規模の事業を20社立ち上げる。コーチ・コンサル・サロン型ビジネスのサポートでクライアントに年間1億以上の利益をもたらすなど

Bridge Road代表プロフィール

Bridge Road LLC代表。H&B株式会社代表取締役会長。 父の絵の販売がビジネスの始まり。ベンチャー、中小企業などのマーケティング、フランチャイズビジネスの支援を中心に活動。 実績としては、ゼロから年商1億~10億規模への事業を20社立ち上げる。コーチ・コンサル・サロン型ビジネスのサポートでクライアントに年間1億以上の利益をもたらすなど。

LPこそがWEBで売り上げに直結する施策

当グループでは、ゼロから年商1~10億規模の法人を20社ほど生み出してきました。

その中で、WEBマーケティングという領域の中で圧倒的な売り上げを作ってきたのはWEBページ作成の中でもLP(ランディングページ)です。

当社の内製化サービスの他社との違いは、売り上げを作る観点から、『自社で売れるLPとWEBページ』ができることにつきます。

LPとは、商品・サービスの魅力を最大限読み手に伝えるための縦長のページ(クリックできる部分は申し込みボタンだけなど)です。

LPは、売れる営業マンの最高のトークが文章として記載されているようなものです。

売れるLPが作れれば、24時間あなたのサービスをWEB上で宣伝し続けてくれるのです。

 

WEBマーケティングにおいて、このLPを中心として広告や商品の拡散ができれば、より大きく売り上げを拡大させることが可能です。

 

当社の内製化サービスでは、売れるLPの作成から、その拡散戦略(広告:Google広告,検索上位広告,SNS広告、SNS戦略、SEOなど)も同時にサポートが可能な体制を整えております。

 

■内製化で作成可能なページ例

例1 例2 例3 例4 例5 例6

内製化サービスが選ばれる理由

簡単なWEB作成

コード(WEBページ作成言語)を使わずに、シンプルかつ洗練されたページ作成ができる内製化サポートを行います

安心の実績

ゼロから年1~10億の法人を20社以上構築し、その中で積み上げたWEBノウハウを凝縮し、売り上げに直結する施策を提供

広告運用サポート

投下した金額以上の収益を生み出す広告運用手法をビジネスモデルのサービス設計から選定し、かつ運用・保守管理も支援

永続的に使える

一度内製化を行えば、自社でWEBページ作成から拡販までの戦略構築と実践ができるため、最高のコストパフォーマンスを実現

簡単なWEB作成

コード(WEBページ作成言語)を使わずに、シンプルかつ洗練されたページ作成ができる内製化サポートを行います

安心の実績

ゼロから年1~10億の法人を20社以上構築し、その中で積み上げたWEBノウハウを凝縮し、売り上げに直結する施策を提供

広告運用サポート

投下した金額以上の収益を生み出す広告運用手法をビジネスモデルのサービス設計から選定し、かつ運用・保守管理も支援

永続的に使える

一度内製化を行えば、自社でWEBページ作成から拡販までの戦略構築と実践ができるため、最高のコストパフォーマンスを実現

数字にコミット。その結果のお客様の声をご紹介

当社でサポートさせていただいたクライアント様のお声の一部をご紹介させていただきます。常に事業設計全体の仕組みと最適化を考え、行動してきた結果を記載させていただきます。

◆美容店舗経営 年商1500万⇒年商3200万 Yさん

仕組み化で月利益80万越えの仕組み化に成功

小川さんのおかげで、売上と仕組み化ができました!!

 

スタッフ2名の体制で、私が現場に出ないと仕組みを作るのが難しかったのですが、教育体制の徹底と、集客の強化で私が現場を立たずとも、しっかり利益が残る仕組みが作れました!本当にありがとうございます!

 

ワーカーホリックな小川さんのことだと思いますので、ぜひお身体にはお気をつけて、またよろしくお願いいたします。

 

◆軽貸物運送経営 年商800万⇒年商2億越え Tさん

人材獲得と人材管理のスキームを整え、一人社長からオーナー社長に

一人で運送業を展開していたのですが、小川さんのお力を借りて、難しかった人材獲得と、人材のマネジメントを仕組み化できました!

 

圧倒的な求人採用力と、事業設計の視座の高さにはいつも学ばせていただいております。これからもどんどん事業拡大を図り、多事業でも展開を考えておりますので、その際にまた相談させていただきます。

 

◆美容医療経営 年商3億1千万⇒年商9億8千万 Uさん

長年、美容医療の経営を行っており、マーケティング周りの強化で小川さんに入って頂きました。

 

その中で、GoogleやSNS強化での仕組みでの売上アップだけでなく、社内体制の人材教育の体制に関しても相談していた中で、

マニュアルの徹底化と、指導系統の明確化、採用でのスキーム強化などを行っていった結果、過去最高売上と最高益を達成することができました。

 

初めの出会いはマーケティングという点でしたが、弊社の売上や従業員である医師や看護師の環境含めた事業の全体設計まで考えて頂いたおかげで、ここまで伸ばすことができました。

 

小川さんは、常に学びの姿勢を持ちながらも、攻めるべき時に攻め、

 

守るべき時は守る姿勢を持たれており、

 

私が戦国時代の豊臣秀吉であれば、

 

まさしく名軍師、黒田官兵衛さもやという様でございます。

 

また引き続きよろしくお願いいたします。

 

◆整体経営 年商1.9億⇒年商3億 Oさん

全国で9店舗経営している中で、離職率の増加や集客が伸び悩まず、停滞を感じている中で、小川さんにご相談させていただきました。

 

その中で、やはり従業員の離職を防ぐための事業設計を見直し、料金設計から収益還元のスキームを構築し、かつほかの整骨院に負けないブランディングと仕組みを作り上げました。

 

その結果、客の入りはどんどんと増えて、店舗も11店舗まで増やすことができました。

 

強固な事業設計のもとに負けない戦いをしていくという小川さんの思考は今でも活きております。ぜひまたよろしくお願いいたします。

 

◆コンサルタント 年商0⇒年商1億以上突破 Kさん

まったく売上もなく、今後どうすればよいかもわからない状態の中で、小川さんと出会いまして、そこから明確にどう行動していけばよいかの指針をご教授いただきました。

 

商品設計、集客、セールス、サービスの品質維持などの事業で担わなければならないポイントをおさえたうえで、私の強みである話好きというのを活かして、営業に注力して売り上げを上げていきました。

 

初めて契約して、利益が着金したときのことは昨日のことのように覚えています。

 

今もようやく年商1億を超えたところですが、より気を引き締めて精進していきたいと思っております。また、気軽にご飯などいければ幸いです!

◆美容店舗経営 年商1500万⇒年商3200万 Yさん

仕組み化で月利益80万越えの仕組み化に成功

小川さんのおかげで、売上と仕組み化ができました!!

 

スタッフ2名の体制で、私が現場に出ないと仕組みを作るのが難しかったのですが、教育体制の徹底と、集客の強化で私が現場を立たずとも、しっかり利益が残る仕組みが作れました!

 

本当にありがとうございます!

ワーカーホリックな小川さんのことだと思いますので、ぜひお身体にはお気をつけて、またよろしくお願いいたします。

 

 

◆軽貸物運送経営 年商800万⇒年商2億越え Tさん

人材獲得と人材管理のスキームを整え、一人社長からオーナー社長に

一人で運送業を展開していたのですが、小川さんのお力を借りて、難しかった人材獲得と、人材のマネジメントを仕組み化できました!

 

圧倒的な求人採用力と、事業設計の視座の高さにはいつも学ばせていただいております。

 

これからもどんどん事業拡大を図り、多事業でも展開を考えておりますので、その際にまた相談させていただきます。

 

 

◆美容医療経営 年商3億1千万⇒年商9億8千万 Uさん

長年、美容医療の経営を行っており、マーケティング周りの強化で小川さんに入って頂きました。

 

その中で、GoogleやSNS強化での仕組みでの売上アップだけでなく、社内体制の人材教育の体制に関しても相談していた中で、

 

マニュアルの徹底化と、指導系統の明確化、採用でのスキーム強化などを行っていった結果、過去最高売上と最高益を達成することができました。

 

初めの出会いはマーケティングという点でしたが、

 

弊社の売上や従業員である医師や看護師の環境含めた事業の全体設計まで考えて頂いたおかげで、ここまで伸ばすことができました。

 

小川さんは、常に学びの姿勢を持ちながらも、攻めるべき時に攻め、

 

守るべき時は守る姿勢を持たれており、

 

私が戦国時代の豊臣秀吉であれば、

 

まさしく名軍師、黒田官兵衛さもやという様でございます。

 

また引き続きよろしくお願いいたします。

 

◆整体経営 年商1.9億⇒年商3億 Oさん

全国で9店舗経営している中で、

 

離職率の増加や集客が伸び悩まず、停滞を感じている中で、小川さんにご相談させていただきました。

 

その中で、やはり従業員の離職を防ぐための事業設計を見直し、料金設計から収益還元のスキームを構築し、かつほかの整骨院に負けないブランディングと仕組みを作り上げました。

 

その結果、客の入りはどんどんと増えて、店舗も11店舗まで増やすことができました。

 

強固な事業設計のもとに負けない戦いをしていくという小川さんの思考は今でも活きております。

 

ぜひまたよろしくお願いいたします。

 

◆コンサルタント 年商0⇒年商1億以上突破 Kさん

まったく売上もなく、今後どうすればよいかもわからない状態の中で、小川さんと出会いまして、そこから明確にどう行動していけばよいかの指針をご教授いただきました。

 

商品設計、集客、セールス、サービスの品質維持などの事業で担わなければならないポイントをおさえたうえで、私の強みである話好きというのを活かして、営業に注力して売り上げを上げていきました。

 

初めて契約して、利益が着金したときのことは昨日のことのように覚えています。

 

今もようやく年商1億を超えたところですが、より気を引き締めて精進していきたいと思っております。

 

また、気軽にご飯などいければ幸いです!

導入を検討されている方は以下よりWEB面談にご応募ください。

WEBページの内製化サービスに関心のある方はこちらからWEB面談にご応募ください。

展開されているビジネスモデルや、立ち上げていきたいビジネスがある方など、

WEBページ内製化の技術は、ビジネスを行う方全ての方に活用いただけるサービスです。

©2023 Bridge Project All Rights Reserved.