◆美容店舗経営　年商1500万⇒年商3200万　Ｙさん

仕組み化で月利益80万越えの仕組み化に成功

小川さんのおかげで、売上と仕組み化ができました！！

スタッフ2名の体制で、私が現場に出ないと仕組みを作るのが難しかったのですが、教育体制の徹底と、集客の強化で私が現場を立たずとも、しっかり利益が残る仕組みが作れました！

本当にありがとうございます！

ワーカーホリックな小川さんのことだと思いますので、ぜひお身体にはお気をつけて、またよろしくお願いいたします。

◆軽貸物運送経営　年商800万⇒年商2億越え　Tさん

人材獲得と人材管理のスキームを整え、一人社長からオーナー社長に

一人で運送業を展開していたのですが、小川さんのお力を借りて、難しかった人材獲得と、人材のマネジメントを仕組み化できました！

圧倒的な求人採用力と、事業設計の視座の高さにはいつも学ばせていただいております。

これからもどんどん事業拡大を図り、多事業でも展開を考えておりますので、その際にまた相談させていただきます。

◆美容医療経営　年商3億1千万⇒年商9億8千万　Ｕさん

長年、美容医療の経営を行っており、マーケティング周りの強化で小川さんに入って頂きました。

その中で、GoogleやＳＮＳ強化での仕組みでの売上アップだけでなく、社内体制の人材教育の体制に関しても相談していた中で、

マニュアルの徹底化と、指導系統の明確化、採用でのスキーム強化などを行っていった結果、過去最高売上と最高益を達成することができました。

初めの出会いはマーケティングという点でしたが、

弊社の売上や従業員である医師や看護師の環境含めた事業の全体設計まで考えて頂いたおかげで、ここまで伸ばすことができました。

小川さんは、常に学びの姿勢を持ちながらも、攻めるべき時に攻め、

守るべき時は守る姿勢を持たれており、

私が戦国時代の豊臣秀吉であれば、

まさしく名軍師、黒田官兵衛さもやという様でございます。

また引き続きよろしくお願いいたします。

◆整体経営　年商1.9億⇒年商3億 Oさん

全国で９店舗経営している中で、

離職率の増加や集客が伸び悩まず、停滞を感じている中で、小川さんにご相談させていただきました。

その中で、やはり従業員の離職を防ぐための事業設計を見直し、料金設計から収益還元のスキームを構築し、かつほかの整骨院に負けないブランディングと仕組みを作り上げました。

その結果、客の入りはどんどんと増えて、店舗も11店舗まで増やすことができました。

強固な事業設計のもとに負けない戦いをしていくという小川さんの思考は今でも活きております。

ぜひまたよろしくお願いいたします。

◆コンサルタント　年商0⇒年商1億以上突破　Kさん

まったく売上もなく、今後どうすればよいかもわからない状態の中で、小川さんと出会いまして、そこから明確にどう行動していけばよいかの指針をご教授いただきました。

商品設計、集客、セールス、サービスの品質維持などの事業で担わなければならないポイントをおさえたうえで、私の強みである話好きというのを活かして、営業に注力して売り上げを上げていきました。

初めて契約して、利益が着金したときのことは昨日のことのように覚えています。

今もようやく年商1億を超えたところですが、より気を引き締めて精進していきたいと思っております。

また、気軽にご飯などいければ幸いです！